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Estruturação da Clínica
Modelo de negócio, definição do formato jurídico, contrato social, escolha do CNAE principal e enquadramento ideal. Da abertura ao funcionamento seguro e organizado da clínica.
Uma mentoria estratégica para profissionais da saúde que querem abrir, organizar e escalar uma clínica com solidez jurídica, financeira e operacional, guiada por quem vive isso há mais de 20 anos.
Você não precisa fazer faculdade de Administração, Direito e Contabilidade para gerir sua clínica com segurança. A profissional da saúde precisa de estruturação empresarial, clareza na direção e um plano estratégico que sustente o crescimento da operação. Em 90 dias, organizamos os pilares essenciais para transformar decisões em crescimento sólido, seguro e sustentável.
Modelo de negócio, definição do formato jurídico, contrato social, escolha do CNAE principal e enquadramento ideal. Da abertura ao funcionamento seguro e organizado da clínica.
Organização financeira da operação, separação PF/PJ, controle de despesas e receitas, cálculo da hora clínica e precificação estratégica. Construção de uma clínica financeiramente saudável e sustentável.
Padronização de processos, estruturação dos setores, definição de responsáveis e organização das tarefas da equipe. Uma jornada da cliente clara, organizada e alinhada à experiência da clínica.
Adequação jurídica da operação, contratos com fornecedores, pacientes e colaboradores. Proteção da clínica em todas as etapas do crescimento.
Natural de São Miguel do Oeste (SC), Maisa deixou sua cidade aos 16 anos para estudar Fisioterapia na UNIVALI, em Itajaí. Aos 20, já enfrentava seu primeiro grande desafio: assumir sozinha a gestão de uma clínica multidisciplinar.
Desde 2004 lidera o Centromédico — Serviços de Saúde, empresa da família. Sócia do Grupo Plan.A, criou um método exclusivo de gestão que transforma empresas, gera crescimento sustentável e inspira profissionais a superarem as limitações da gestão.
Inquieta, ampliou sua formação no Direito e, em 2023, conquistou a aprovação na OAB/SC antes mesmo de concluir a graduação pela UNIAVAN, em Balneário Camboriú. Hoje alia mais de duas décadas em administração de clínicas à atuação como advogada empresarial.
Um percurso prático para profissionais da saúde que desejam construir uma clínica organizada, segura e preparada para crescer. Com acompanhamento personalizado, o programa entrega clareza estratégica e direcionamento em cada etapa da estruturação de um negócio.
Você terá acesso a:
Tudo pensado para transformar dúvidas e improvisos em uma operação sólida, organizada e sustentável.
Para quem quer abrir a primeira clínica com clareza e direcionamento estratégico
Para quem já atende, mas sente a operação desorganizada e sem estrutura de crescimento
Para quem deseja profissionalizar a gestão sem precisar dominar Administração, Direito ou Contabilidade
Para quem quer organizar processos, equipe, financeiro e responsabilidades da operação
Para quem busca crescer com segurança jurídica, previsibilidade financeira e visão empresarial
Para quem deseja deixar de apagar incêndios e assumir uma posição estratégica dentro da própria clínica
Com a experiência de uma gestora de clínicas há 23 anos e advogada empresarial, Maisa Valar irá transformar sua clínica em uma operação estruturada, segura e preparada para crescer.
Em 90 dias, você terá clareza estratégica, organização empresarial e um plano executável para conduzir sua clínica com mais segurança, direção e sustentabilidade financeira.
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